Page 55 - Fricción y realidad en el Caracazo

earle herrera

y difícil de desmadejar la gestión sometida a su decisión
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discrecional .
La hipertrofia del Estado, su engorrosa, lenta y pesada
estructura administrativa no era ignorada por ningún go-
bierno. Todos la denunciaban, se quejaban de la misma y
la culpaban de la ineficiencia de los funcionarios. El ex-
presidente Jaime Lusinchi decidió ponerle el cascabel al
gato y creó la Comisión Presidencial para la Reforma del
Estado (Copre), con rango de ministerio sin cartera. Este
organismo adelantó muchos estudios, realizó foros, hizo
diagnósticos, publicó libros pero, en el fondo, no había
voluntad política para cambiar nada. Reformar un Estado
paternalista y clientelar significaba cortar la fuente de re-
cursos y empleos de los partidos que habían gobernado a
la nación desde 1958. Era algo parecido a hacerse un ha-
rakiri para lo que no estaban dispuestas las maquinarias
partidistas. De modo que la Copre terminó convertida en
una comisión académica y su creación aumentó lo que se
proponía reducir: la estructura burocrática del Estado.
La agudización de la crisis económica dio al traste con
el pacto social de Jaime Lusinchi. La reestructuración de
la deuda externa que devoraba los ingresos del país resultó
un engaño, como él mismo lo reconoció. La contención
de los salarios y la liberación de los precios funcionaron
como pinzas que atenazaban a los trabajadores de Vene-
zuela. La central sindical, CTV, controlada por militantes
del partido de gobierno (Acción Democrática), se vio obli-
gada, por la presión de los asalariados, a realizar algunas

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Gumersindo Rodríguez, ¿Era posible la Gran Venezuela?, Ateneo
de Caracas, Caracas, 1986, p. 18.
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